推進農資經營服務創新 鎖定“六化”發展方向

2014/7/30 19:29:47

 近日,中華全國(guó)供銷合作總社為(wèi)推動全系統農資企業轉型升級,積極推進以服務為(wèi)核心的(de)組織創新、經營創新、技術創新、不斷拓寬服務領域,切實提高(gāo)服務質量,印發了《關于大力推進農資經營服務創新工作的(de)通知》。針對農業生産規模化、标準化、系列化、社會化的(de)需求,提出推進農資經營服務要向合作化、規模化、高(gāo)效化、科(kē)技化、現代化和(hé)市(shì)場化方向發展。農資經營服務創新思路體現在各項具體措施中,既帶有(yǒu)前瞻性,又有(yǒu)可(kě)操作性。其內(nèi)容務實而具體,農資經營單位也感覺到了,既摸得着,也看得見。

推進合作化,強調的(de)是企業要有(yǒu)能力實現社農利益聯結,需要構建“企業+合作社+農民”的(de)服務模式,逐步與農民結成利益共同體。如(rú)果企業還高(gāo)高(gāo)在上,不能放下身架,不照顧農民的(de)利益,總考慮自(zì)身利益的(de)最大化,沒有(yǒu)平等對話的(de)姿态,沒有(yǒu)交朋(péng)友的(de)誠意,可(kě)能合作化的(de)推進就會受到阻礙。

推進規模化,講的(de)是要有(yǒu)能力拓寬服務的(de)廣度和(hé)深度,并進一(yī)步聚合服務資源,打造規模化服務平台,為(wèi)農民提供規模化、系列化和(hé)标準化的(de)服務。這要求企業必須具備一(yī)定的(de)實力,“打鐵還需自(zì)身硬”,光心中想不叫服務,真正做(zuò)到了才是服務。所以,企業要提升自(zì)身實力,豐富服務的(de)産品,才能做(zuò)到廣度和(hé)深度的(de)服務。

推進高(gāo)效化,指的(de)是有(yǒu)能力提升經營服務水平。如(rú)果産品總是老一(yī)套,不能做(zuò)到及時更新換代,手頭也沒有(yǒu)對上遊新型優質農資商(shāng)品資源的(de)把控,又怎能做(zuò)到改善産品供應結構,怎能使新型農資産品與農業生産達到有(yǒu)效對接呢(ne)?

推進科(kē)技化,核心是着力加強科(kē)技服務能力建設。所以,隻有(yǒu)企業有(yǒu)了激勵人才、留住人才,使用好人才的(de)機(jī)制建設能力,才能選聘到合适的(de)、專業的(de)、品質好、有(yǒu)能力的(de)人才,實現科(kē)技化,也就不是空談了。

推進現代化,要求企業要有(yǒu)能力提高(gāo)流通網絡運營質量。這考量企業的(de)是渠道(dào)建設、配送中心建設、現代網絡建設能力;是集中采購和(hé)統一(yī)配送的(de)能力;是農資物流管理(lǐ)的(de)智能化和(hé)農資科(kē)技服務的(de)精準化能力;是參與未來新型業态的(de)能力,比如(rú)農資電子(zǐ)商(shāng)務,這種發展将為(wèi)農資生産商(shāng)、經銷商(shāng)及農民提供更加客觀、公正的(de)綜合信息及服務平台。

推進市(shì)場化,突出的(de)是企業建立創新驅動體制機(jī)制的(de)能力。完善現代企業制度,形成科(kē)學(xué)的(de)治理(lǐ)結構和(hé)市(shì)場化的(de)運行(xíng)機(jī)制;建立健全激勵機(jī)制;強化資本運作,激發企業創新活力;按照市(shì)場規律創新發展戰略等都應是題中應有(yǒu)之意。特别是在當下,推進市(shì)場化已成為(wèi)企業縱深發展的(de)重要內(nèi)容。

創新的(de)方向明了,創新的(de)措施有(yǒu)了,是否能做(zuò)到,關鍵還就要看農資經營服務企業的(de)創新能力建設如(rú)何。隻有(yǒu)不斷提高(gāo)企業的(de)創新能力建設,企業才能積極應對市(shì)場挑戰,在為(wèi)農服務中提升市(shì)場競争力,提高(gāo)發展質量和(hé)水平。