在會議上，徐延軍作《董事會2022年(nián)度工作彙報》，付玉傑就公司2022年(nián)經營情況進行(xíng)總結報告，并提出2023年(nián)經營計劃進行(xíng)現場審議，大數據研究院執行(xíng)院長(cháng)馬飛(fēi)則對研究院經營情況及2023年(nián)經營計劃進行(xíng)彙報。

徐延軍表示，2022年(nián)疫情多點散發靜默封控阻滞和(hé)影響了公司的(de)正常運行(xíng)和(hé)業務發展，但公司在規範治理(lǐ)、人才培養、政策執行(xíng)等方面開展了有(yǒu)效工作和(hé)實踐探索，并取得良好成效。2023年(nián)公司将繼續利用統計專業優勢，深度融合大數據，持續為(wèi)客戶提供多渠道(dào)、全方位的(de)綜合數智服務。下一(yī)步将：

       一(yī)、夯實傳統業務。君友數字将繼續夯實傳統業務升級機(jī)制和(hé)技術要素，強化市(shì)場營銷的(de)團隊作戰機(jī)制及效能；

       二、盤活各類資源。抓住不同業務切口政策和(hé)機(jī)遇，加速盤活各類資源，實現産品與服務、項目與數據量質齊升；

       三、升級數智服務。持續優化和(hé)升級大數據系統和(hé)技術，支持多場景交付，實現降本增效；

       四、凝聚內(nèi)部合力。加強公司內(nèi)部文化建設和(hé)人才培養，提升團隊凝聚力和(hé)向心力，堅持以人為(wèi)本做(zuò)大做(zuò)強企業。

       根據議程安排，大會舉行(xíng)了年(nián)度優秀合夥人和(hé)優秀成果頒獎儀式，評選出合夥人考核體系排名前三，以及在提升公司管理(lǐ)水平、重大項目探索方面取得良好成效的(de)優秀成果。

随後，針對公司目前存在的(de)難點、痛點、堵點等問題，進行(xíng)事項解決方案任務分配，股東及員工代表現場簽署踐諾清單。

         員工代表結合年(nián)度述職，從個人崗位工作內(nèi)容與職責出發，表達了對公司發展的(de)個人想法。針對員工的(de)疑慮與建議，合夥人也集體表示，要重視(shì)公司內(nèi)部人才培養，做(zuò)好員工的(de)知心人、領路人、帶頭人，堅持更高(gāo)站位、更寬視(shì)野，用自(zì)己的(de)銳意進取和(hé)勇敢擔當，照亮(liàng)全體員工前行(xíng)的(de)方向。

        通過參與此次股東大會，員工對公司目前發展現狀、經營方向有(yǒu)了更加清晰的(de)認識，也對公司未來發展充滿了信心。

        未來，君友數字将繼續堅守“讓數字有(yǒu)觀點，讓決策更智慧”的(de)企業願景，秉持“聚焦·創新·開放·共享”的(de)發展理(lǐ)念，堅持以人才為(wèi)本，以數據為(wèi)先，以技術研發+市(shì)場創新為(wèi)翼，踐行(xíng)企業責任，砥砺前行(xíng)！