2016年(nián)12月12日下午，河南君友咨詢有(yǒu)限公司為(wèi)河南省某市(shì)銀行(xíng)業協會舉行(xíng)了銀行(xíng)易發案件風險防控培訓。

銀行(xíng)在改革和(hé)發展取得顯著成績的(de)同時，基層機(jī)構案件瀕發的(de)問題卻始終沒有(yǒu)得到有(yǒu)效的(de)控制。這些案件的(de)發生，不僅給銀行(xíng)造成了巨大的(de)經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如(rú)何通過剖析案件成因，從源頭上防範這些案件的(de)發生，是各級銀行(xíng)機(jī)構想要知道(dào)的(de)。

培訓老師首先從理(lǐ)論知識出發，給大家講解了銀行(xíng)經營風險的(de)種類與特點，讓大家對經營風險有(yǒu)個概念；然後用一(yī)些實際案例講述了風險案件的(de)發生、結構、危害，從案例中總結提煉出防控管理(lǐ)措施，最大限度的(de)防控工作中的(de)風險。也提醒銀行(xíng)在做(zuò)好各種防控管理(lǐ)的(de)同時，也勿忘關心員工的(de)心理(lǐ)健康，培養員工的(de)正确價值觀。

管理(lǐ)無止境，沒有(yǒu)最好，隻有(yǒu)更好。在管理(lǐ)的(de)道(dào)路上，沒有(yǒu)絕對完美的(de)管理(lǐ)方法，隻有(yǒu)不斷完善的(de)提升過程。